新・ドラゴン騙りのシャーマン（だから違ry

両腕がだるい。非常にだるいです。
腕が肩にどっしりぶら下がっている感じですね。
腕って重いんだな...と、つくづく実感します。

どうしても、リストを打つ気にならない。
かといって、イラストは更に描く気にならない...orz

重症ですね（＾＾；

暑いのも更に気力を削ぐ理由のひとつでしょうか？
梅雨の最中というのもあるかもしれません。

只でさえこんな調子なのに、さいたまの厨の日記を見て更に萎える。
（知っている人はＨＮで検索してみると、萎える理由が分かるかと）
特技が「素直」で「大人しい」
逆だろって！
脳内妄想で、極限まで自己を美化すると出てくる言葉なのか？

「人の気持ちを考えろ」とか「空気嫁」とか言わないで。
「考えは人それぞれ。そういうことを勝手に決めつけたり、言った後の相手の気持ちの事をわかってほしい」
「何で自分の事を理解してくれないのか」

するってえと、「自分は人の気持ちを理解するのが苦手だから自分の事は棚に上げる。でも、自分の事は理解して。強い事言わないで。自分の弱点を攻めないで」というかとか。
虫が良すぎる。
人を平気で傷つける。人の言う事は全く聞かない。ちょっと構うと調子に乗って暴走する。他人に敬意を払わない・思いやらない。空気を読まない...否、更に空気を悪化させる事に秀でている。すぐに切れる。すぐに他人のせいにする。何かと自分を正当化。
...これらの積み重ねで仲間が一人一人と去っていき、ポケカにいる場所がなくなり引退する羽目になったのも自業自得。
誰も残念に思う人などいない。

「今までの自分のやってきたことを反省しないなら、同じことを繰り返すだけ」
と、最後の親切で送った言葉も、理解してなかったようで、別ジャンルで再び人間関係をこじらせる。

「自分の気持ちを理解している人は、殆どいない」と当人は言う。
誰が理解するんだ？
そうなったのも、今までの悪行の結果だろう？
「今後、自分はどうすれば良いのだろうか」
この期に及んで、他人に助けを求めるのか？
この期に及んで尚、自分で解決することをしないのだから呆れたものだ。

日記をやめるとか何とか言っていた割りに、すぐに復活。
で、書いていた内容が
「自分の特技「すなお？」「おとなしい？」を使い、冷静さを極める事に決めました」
「すなお」なら人の忠告やアドバイスを少しは聞いて生かせ。
「おとなしい」なら、調子に乗るな。チャットを荒らすな。
それだけの冷静さがあるなら、真剣に自分の悪行を振り返り、何が悪かったのか分析しろと言いたい。
だが、言っても無駄なのだ。

でも、それすらしない。
「自分は変えたくない」
「でも、気持ちは変えられるから、過去の嫌なことは忘れる」

こんな調子だ。
反省するなどという言葉を知らないんだろうな。
自分は変えない...簡単に変えられるはずないじゃないか！
誰だって簡単には変えられない。簡単に変えようと思う方が間違いだ。自分を変えるには、相当の努力が必要なのだ。
自分がストレスをためずに快適に生活する為には、他人が変わればいいと本気で思っているようだ。
そのため、努力することすらしない。

だから、まともな友達は去る。
その友達が、我慢に我慢を重ねた上にだ。

関東のポケカ仲間の間には、この厨を嫌う者は多い。
つい、先日の葛西でのジムオでも話題になった。
私が知っていて厨と関係のあった人は、大体厨を嫌っているのは間違いない。

オリ研のスタッフだった事で、私自身かなり我慢し悪行に目をつぶってきた。
それが無駄であった事は火を見るより明らかである。
知り合いに、「よく今まで我慢したね」とまで言われる程である。
最後は自分自身が我慢の限界を超えて切れたが、そこまで人を追い詰める程、人の気持ちも理解しない人間も珍しい。

ポケカ関係者がこぞって「無視」する状況の中で、最後まで庇ってくれたルギア松本氏さえも、さすがに呆れ果て、その無神経さに怒りが爆発寸前になったという。
松本氏曰く「自分が今までの人生の中で出会った人の中で、最低の奴だ」更には「その最低のラインを大幅に引き下げた」と。
最後まで庇ってくれた人に、そこまで言わせるのだから、厨がいかに最低最悪の輩か分かる筈だ。厨の事は以前のブログでも何度か書いたが、言わずにいられないくらい酷いのだ。
厨のＨＮを検索して、当サイトに来られる方がいる。

今は着ぐるみ関係を主な趣味にしているようだ。
その関係でも、度々トラブルを発生させているのは疑いない。
実際、関係者から苦情が来たこともあるのだ。



～着ぐるみ関係の皆様へ～
これ以上、厨の悪行による被害を出さない為にも、この輩にだけは関わるなと強く忠告します。
この輩は、他人を踏み台にしかしない。

関東ポケカ界最大の癌のＨＮは「なおチュウ」。

さわらない・近寄らない・構わない
三原則です。

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